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贝利任加踢法是一种管理技术，由英国管理学家理查德·贝利（Richard Bolitho）提出，是一个由三个阶段组成的过程，用于改善组织绩效。贝利任加踢法的三个阶段分别是探索阶段、确认阶段和推行阶段。

首先，探索阶段的目的是探索和识别改进组织绩效的机会，这一步需要仔细审查组织的绩效，识别出可以改善的空间。

其次，确认阶段的目的是确认潜在的机会，开展利益相关者分析，确定改善绩效的措施，以及实施措施所需的资源，并建立计划以实施改善措施。

最后，推行阶段的目的是实施改进措施，并实施控制，以确保改进措施是有效的，并且能够实现绩效改进的期望效果。

总而言之，贝利任加踢法是一种绩效改善技术，由探索阶段、确认阶段和推行阶段组成，用于改善组织绩效的过程。